Сегодня в Астане стартовал тренинг «Корпоративное управление и стратегия изменений», организованный QID. Программа была посвящена стратегическому развитию организаций, управлению трансформациями и роли совета директоров в период изменений.

В фокусе были модели управления изменениями, лидерство и коммуникация в период преобразований, цифровая трансформация и внедрение инноваций, а также оценка рисков и возможностей стратегических изменений. Участники анализировали практические кейсы и обсуждали инструменты поддержки трансформации на уровне высшего органа управления.
Тренинг провела Эльнура Абаканова — независимый директор, сертифицированный практик по управлению изменениями, Senior Lecturer Astana IT University, член Наблюдательного совета и Исполнительный директор QID. Выпускница программ Institute of Directors (UK), прошла обучение и профессиональную стажировку в Harvard University, а также программы повышения квалификации в Imperial College London, World Bank и OECD.
Календарь Мероприятий
Предстоящие образовательные программы и семинары.
AI и нейросети в работе Советов директоров и правлений: возможности, р...
Практическая программа с международными кейсами, групповыми обсуждениями и бизнес-симуляцией, посвященная п...
- Системный подход: внедрение через лучшие практики.
- Практические кейсы применения ИИ на уровне Советов директоров международных компаний.
- Минимум теории – максимум практики через кейсы и симуляции. Фокус на реальности.
Корпоративное управление и комплаенс
Основан на лучших международных практиках и реальных кейсах корпоративного управления.
Читайте также
Партнёрство объединяет академическую экспертизу Narxoz Business School и практический опыт QID в сфе...
Сотрудничество объединяет экспертизу QID в области governance и профессионального развития директоро...
Эксклюзивный тренинг для профессионалов от международного эксперта из Венгрии - Золтана Бузади.Золта...