2025 жылы Казакстан РеспубликасыПрезидентінін Жолдауында мемлекеттік сектордаты корпоративтік баскаруды реформалау кажеттілігі атап етілді. Басымдык - ашыктыкка, есеп берушілікке жене тиімділікке негізделген баскару жуйесін калыптастыру.
2025 жылы Казакстан Республикасы
Президентінін Жолдауында мемлекеттік сектордаты корпоративтік баскаруды реформалау кажеттілігі атап етілді. Басымдык - ашыктыкка, есеп берушілікке жене тиімділікке негізделген баскару жуйесін калыптастыру.
Касым-Жомарт Кемелулы: «Мемлекеттік уйымдар мен компаниялар орынсыз кобейіп, жеке сектордын толыкканды дамуына кедергі келтіруде. Елде мемлекет
катысатын шамамен 25 мын, курылым бар, олардын
кепшілігінін функциялары мен курылымы ешкандай сын кетермейді», - деді.
Корпоративтік баскаруды реформалау барлык тарап ушін манызды:
- бизнеске - болжамды эрі инвестициялык, тургыдан
тартымды орта, - коамга - сапалы мемлекеттік кызметтер жэне
сыбайлас жемкорлык тауекелдерінін, азаюы, - мемлекетке - тимді баскару жене орныкты даму.
Календарь Мероприятий
Предстоящие образовательные программы и семинары.
AI и нейросети в работе Советов директоров и правлений: возможности, р...
Практическая программа с международными кейсами, групповыми обсуждениями и бизнес-симуляцией, посвященная п...
- Системный подход: внедрение через лучшие практики.
- Практические кейсы применения ИИ на уровне Советов директоров международных компаний.
- Минимум теории – максимум практики через кейсы и симуляции. Фокус на реальности.
Корпоративное управление и комплаенс
Основан на лучших международных практиках и реальных кейсах корпоративного управления.
Читайте также
Партнёрство объединяет академическую экспертизу Narxoz Business School и практический опыт QID в сфе...
Сотрудничество объединяет экспертизу QID в области governance и профессионального развития директоро...
Эксклюзивный тренинг для профессионалов от международного эксперта из Венгрии - Золтана Бузади.Золта...